通常一個產品會有多個部門合作，這時架構師在其中的溝通就顯得尤為重要，甚至會直接影響產品的進度與質量。架構師不僅要與開發人員溝通，也要和產品經理、團隊人員甚至用戶溝通，而純技術人員往往由于專注于技術研發比較容易忽略這點，但對于架構師來講，不僅有技術方面的要求，還要求能夠橫向溝通，以求打造一款完美的產品。

架構師最好精通1-2個技術，具備這種技術能力可以更加深入的理解有關架構的工作原理，也可以拉近和開發人員的距離，并形成團隊中的影響力。

架構師的技術知識廣度也很重要，需要了解盡可能多的技術，所謂見多識廣，只有這樣，才可能綜合各種技術，選擇更加適合項目的解決方案。有的人說，架構師技術廣度的要求高于技術深度的要求，這是很有道理的。總而言之，一句話：架構師是項目團隊中的技術權威。

架構是架構師洞察內在結構、原則、規律與邏輯的過程，架構師要做到清晰理解系統、簡潔描述，除此之外，一個架構師還必須具備極強的分析能力，要做到根據產品宗旨和目標，分析清楚產品定位、產品業務，再整合利用現有的技術領域，找出最佳方案，實現產品概念。

架構師的存在是為了推動整個團隊的技術進展，需要能夠在壓力下作出關鍵性的決策，并將其貫徹到底。那么架構師靠什么保證這種執行力？這就需要架構師具備較強的領導能力，也可以稱其為影響力，因為其中不僅包括管理組織團隊成員，還包括個人魅力、技術能力、知識傳遞等等。