提到中臺的概念，可能各位程序員小哥哥/小姐姐們都不陌生，最近兩年可謂是火的一塌糊涂，至于為啥會這么火呢？還不是因為那個姓馬的嗎？，人稱“馬爸爸”的馬云。

還記得那是2015年的時候，馬老師按照正常的日程，在國外考察，參觀了芬蘭一家叫Supercell的小公司，發現這家僅有百人的小公司可真是不簡單啊，這可是芬蘭移動游戲巨頭啊。你們常玩的《部落沖突》、《卡通農場》、《海島奇兵》、《皇室戰爭》和《荒野亂斗》等全球熱門游戲，都是出自這家公司之手；相對比國內的游戲公司，真的是不好意思。

這家看似很小的公司，卻有一個非常創新的地方，就是他們有一個非常集中強大的技術平臺，用來支持眾多游戲團隊來開發不同的游戲；這就相當于你背后有一個強大的祖國，你可以在全世界撒歡兒玩兒，沒有人干招你惹你。

看到這個故事，你是不是應該想到了一點什么東西，還記得馬云最后悔的事情是啥嗎？沒錯就是創立阿里巴巴集團！還記得阿里巴巴是在什么樣的背景下創建的嗎？也是出國考察！！！是不是感覺歷史總是驚人的相似？

就這么，馬云回來的之后，確定了阿里的中臺戰略。然后，在接下來的幾年時間里，中臺這一概念，近在國內大火，特別是阿里、騰訊、百度、京東、美團、滴滴等一眾互聯網巨頭，接連開始組織架構的調整，意圖建設中臺！

什么是中臺？

看到各大互聯網公司都在爭相建立的自己的中臺戰略，咱么還是先來說一下，中臺的概念吧。按照慣例，要想準確定義一個詞的概念，當然要先去百度百科查一下，這個百度百科的定義的可是經過大家檢驗的，所以咱么先來看下百度百科的定義：

中臺這個概念早期是由美軍的作戰體系演化而來的，技術上所說的“中臺”主要是指學習這種高效、靈活和強大的指揮作戰體系。電商經過十幾年的發展，組織已經龐大而復雜，業務不斷細化拆分，也導致野蠻發展的系統越來越不可維護，開發和改造效率極低，也有很多新業務不得不重復造輪子，所以中臺的目標是為了解決效率問題，同時降低創新成本。

所謂的中臺就是：通過制定標準和機制，把不確定的業務規則和流程通過工業化和市場化的手段確定下來，以減少人與人之間的溝通成本，同時還能最大程度地提升協作效率。

不得不說，百度百科的概念還是那么的晦澀難懂，非得逼著我用大白話給它翻譯一遍，其實中臺可以簡單的理解成是一家公司的總部，給各個分公司提供需要支持，以滿足其發展創新的需要。比如對于一家電商公司，都會有前臺、后臺，那所以中臺呢，就是介于前臺，和中臺之間的一層。

至于它的出現，正如百度百科中提到的，電商經過十幾年的發展，組織已經非常龐大，改造、開發效率很低，所以呢，為了提升效率，降低產品體系的耦合度，就需要整合出一個中間組織，為不同獨立產品線提供公共資源。這個共用的中間組織，就是我們常說的“中臺”。

為什么需要中臺？

看到你可能會有些疑惑，為什么馬云提出中臺的概念之后，各個互聯網公司紛紛響應都開始了自己的中臺戰略，難道馬云真的有那么強大的號召力嗎；當然號召力是有的，但是各互聯網公司搭建的自己的中臺并不完全是馬云的號召，而是時機已到！

這話怎么解釋呢，大家都知道互聯網在中國快速的發展的這幾十年，是一個從0到1的過程，遵循著能用就好的原則，一直糙快猛的發展著，但是最近這些年，很多基礎設施，各種技術、政策，包括人口紅利的消失，互聯網已經開始慢慢開始沉下來思考未來10年、20年的發展。

所以在，過去幾年中，借著移動互聯網的紅利，許多公司都高速發展，進行大規模業務拓展，業務拓展的速度足夠快，但是隨著而來的問題就是，公司內部出現了大量的重復建設和資源浪費的現象。老業務之間，彼此隔離，沒有數據、技術、人員等共享和協同，一個大團隊無法形成協同和組合效應，各自為戰，效率低下；而當公司新做業務的時候，又會發現，所有的事情都需要從頭開始，無法得到底層團隊的支持，新業務啟動速度較慢、資源浪費嚴重。

為了快速的支持前臺業務創新，同時增加資源的利用率，“大中臺，小前臺”的戰略方向無疑是一個非常好的選擇。而阿里正好又提供了很好的案例和操作路徑。建設一個專門為前臺而服務的中臺，實現前臺和后臺資源的無縫對接，為前臺的業務提供強大的強有力的支持！只能說，一切都是最好的安排！！！

中臺的分類

在最近幾年的探索中臺業務的發展的過程中，中臺并沒有固定的定義之類的，更多的還是各家公司根據的業務來制定中臺戰略。所以，現在又衍生出了很多不同的中臺，可謂是五花八門，遍地開花，頗有些文藝復興的感覺，比如：

技術中臺：技術中臺主要互聯網技術架構的演進，如何更好的服務業務。比如：現在的微服務架構、容器技術等。

業務中臺：看名字就知道它主要是為業務服務的，目的是“提供企業能夠快速，低成本創新的能力”，例如之前的電商案例，搭建整個公司各條業務線可以用的支付中心，訂單中心等，看一下滴滴的中臺架構圖。

數據中臺：這就比較好理解了，現在早就是大數據的時代了，數據的重要性自然是不言而喻的，所以如何更好的收集、分析、處理數據，為各業務提供強有力的支持，在未來都將是企業的核心競爭力！我們在看幾家大廠的數據中臺架構圖：

好了，到了這里相信你已經對中臺的有了一個大致的了解，它其實并不是一個神秘的東西，用作技術類比的話，可以看作是技術架構的演進，當單體架構滿足不了我們的需求的時候，自然是要上更多的服務器，也就演變成了集群架構；而集群架構依然滿足不了那么大的業務量的時候，自然想法辦拆分業務，而就演變成了分布式架構，以此類推單體架構->集群架構->分布式架構->微服務架構，而中臺就是互聯網公司經過這么多年高速的發展，現有復雜、耦合的各種業務、系統之間，很難滿足未來業務發展，特別是創新發展，自然想辦來解決，而中臺恰逢馬去國外考察，回來振臂一呼，我們要搞中臺！只能說，一切都是最好的安排！！！